Kotoa työskentely: kestääkö se?
Kun sulkeutuminen helpottuu, toimiston tulevaisuus on epävarma kuin koskaan
PxHere
Viime vuonna suosittu klise oli, että pandemia nopeuttaisi olemassa olevia liiketoimintatrendejä, sanoi Taloustieteilijä . Mutta se tuskin antaa oikeutta sille valtavalle murrokselle, jonka se on aiheuttanut toimistoelämään. Ennen Covidia amerikkalaiset viettivät vain 5 % työajastaan kotona; kevääseen 2020 mennessä luku oli noussut 60 prosenttiin. Ja kun lukitus helpottaa, se on luultavasti tulevaisuus useimmille meistä. Yritykset ovat tyytyväisiä työskentelee kotoa käsin (WFH), koska henkilökunta on tuottavampaa ja työskentelee pidempiä työpäiviä. Työntekijät nauttivat uudesta työn ja yksityiselämän tasapainosta: yhden Britannian suurimmista kirjanpitäjistä Grant Thorntonin tekemä uusi tutkimus havaitsi, että yhdeksän kymmenestä työntekijästä halusi työskennellä suurimman osan viikosta kotoa käsin. Jotkut eivät ehkä koskaan edes näe toimiston sisäpuolta enää. Pankki JPMorgan ilmoitti viime viikolla, että 10 % sen 255 000 työntekijästä ei palaa työpöytänsä ääreen; HSBC työstää uutta sopimusta puhelinkeskusten työntekijöilleen sen jälkeen, kun 70 % ilmoitti vapaaehtoiseksi jatkamaan WFH:n kanssa.
Mutta se, mikä toimii toisille, on toisille kurjuutta, sanoi Gene Marks Huoltaja . Äskettäisessä Microsoftin tutkimuksessa 37 % työntekijöistä valitti, että heidän yrityksensä vaativat heiltä liikaa, kun he olivat poissa toimistosta, ja kaksi kolmasosaa halusi enemmän henkilökohtaista aikaa kollegoiden kanssa. Tällaisten huolenaiheiden varassa Citigroup on ilmoittanut zoomauksettomista perjantaisista saadakseen ihmiset pois näytöiltä, kun taas LinkedIn antaa henkilökunnalle viikon loman palautuakseen WFH:n aiheuttamasta stressistä. Tässä on sukupolvien välinen kuilu, Charlotte Pickles sanoi Uusi valtiomies . Kotona pysyminen sopii erittäin hyvin keski-ikäisille johtajille, joilla on mukavat kodin tilat. Se ei tarkoita enempää pitkiä työmatkoja , ei enää ärsyttäviä pyyntöjä toimistojunioreilta. Mutta alle 35-vuotiaille keittiönpöytä ja melua vaimentavat kuulokkeet eivät voi korvata kunnollista työtilaa. Älä myöskään usko, että WFH:ssa on kyse työvoiman tyydyttämisestä. Kallien toimistotilojen kutistuminen on yrityksille kätevä tapa parantaa tulosta.
Itse asiassa jotkut suuret teknologiayritykset, jotka puolustivat etätyötä ensimmäisenä, ajattelevat sitä kahdesti, James Clayton sanoi. BBC uutiset . Google on ilmoittanut, että syyskuusta alkaen työntekijät, jotka haluavat työskennellä kotoa yli 14 päivää, tarvitsevat erityisluvan; Amazon sanoo aikovansa palata toimistokeskeiseen kulttuuriin lähtökohtanamme. Suoraan sanottuna se ei voi tapahtua tarpeeksi pian, sanoi Matthew Lynn The Daily Telegraph . Lopulta WFH:sta tulee steriili kokemus: ne, jotka pystyvät ajattelemaan luovasti yksinäisyydessä, ovat yleensä taiteilijoita, eivät kaupallisesti ajattelevia johtajia. Goldman Sachsin pomo David Solomon on kuvaillut WFH:ta poikkeamaksi. Hän on epäilemättä oikeassa.
