Liikkuvan työntekijän nousu
Organisaatioiden on muutettava 'toimiston' määritelmää, kun astumme työskentelyn aikakauteen milloin tahansa ja missä tahansa
Jopa 105,4 miljoonaa. Sen verran liikkuvia ja etätyöntekijöitä on Yhdysvalloissa vuoteen 2020 mennessä (96,2 miljoonasta vuonna 2015), analyytikkoyhtiö IDC:n mukaan. Vaikka Yhdistyneen kuningaskunnan ennusteet ovat pienempiä, ajatus on, että suurin osa työntekijöistä ei tule menemään määrättyyn paikkaan joka päivä tekemään työtään.
Vaikka tällaiset ennustukset voivat olla hyvässä tarkoituksessa, hyvin tutkittuja ja perustua totuuteen. Ne eivät anna tarkkaa kuvaa todellisuudesta. Sillä halusimmepa sitä tai emme, olemme kaikki liikkuvia työntekijöitä.
Saatat olla työmatkalla ja muokata asiakirjaa junassa. Ehkä saat sähköpostit, kun odotat, että lääkärisi käy läpi potilasluettelonsa ja pidät sormesi ristissä, ettet poistu leikkauksesta useammilla vaivoilla kuin tulit. Vielä useammin hyödynnät ilmaista Wi-Fi-yhteyttä lennollasi, kun suuntaat pois työelämästä ja valitsemasi lomakohdetta kohti (ainakin fyysisesti).
'Liikkuvuudesta on tullut synonyymi tuottavuudelle sekä työpaikan sisällä että sen ulkopuolella, ja mobiiliteknologian massakäyttöönotto Yhdysvalloissa on luonut ympäristön, jossa työntekijät odottavat hyödyntävänsä mobiiliteknologiaa työssään', sanoi Bryan Bassett , IDC:n tutkimusanalyytikko auto e yrityksen laiteratkaisut käsivarsi.
'Tätä odotusta täydennetään uusilla ratkaisuilla, jotka on tarkoitettu erityisesti hallitsemaan liikkuvan työvoiman kasvaviin tarpeisiin liittyviä haasteita.'
Oli tilanne mikä tahansa, tosiasia on, että 24/7-toimisto on todellisuutta, olipa se sitten pakotettu tai hyväksytty, haluttu tai suoraan sanottuna tarpeen. Tervetuloa moderniin maailmaan. Ei ole 'pois'-painiketta.
Siksi onkin tärkeää, että organisaatiot ja yksilöt puolestaan ymmärtävät, mikä heille on tärkeää työ- ja työhön liittyvässä kontekstissa ja saavat otteen asioista, joista heidän ei todellakaan tarvitse tuhlata aikaa murehtimiseen.
Ehkä sinun on saatava ilmoitus tietyistä asioista mutta ei toisista (sinulla saattaa olla ihmisiä, jotka käsittelevät niitä puolestasi), jotta haluat varmistaa, että sinulla on työkalut, tekniikat ja prosessit käytössäsi, jotta sinua keskeytetään vain tarvittaessa, etkä kaikkia. aika.
Sovelluksen talous
Sovellukset ovat uusinta muotia. Kutsutpa sitä sitten sovellusten räjähdykseksi tai sovellustaloudeksi, tosiasia on, että meistä on tullut yhä enemmän sovelluksia nälkäinen kansakunta. Kirjoitushetkellä Apple oli ilmoittanut, että sen App Storesta oli ladattu noin 100 miljardia sovellusta. Myös Android- ja Windows-sovellusten määrät ovat kasvussa, eikä edes oteta huomioon lukemattomia yrityskäyttökohtaisia sovelluksia, kuten analytiikkaan, CRM:ään, ERP:hen ja niin edelleen keskittyviä sovelluksia.
Nämä sovellukset eivät voi toimia tyhjässä. Monet meistä käyttävät matkapuhelimia tai ns. älykelloja pysyäkseen vauhdissa liikkeellä, mutta se ei ole käytännöllistä jokaisessa käyttötapauksessa. Näe ultrakannettavasi rooli. Laitteet, kuten HP:n Elite x2 1011 2-in-1, suunniteltiin juuri tätä ajatusta ajatellen. Tämä muoto tarkoittaa, että sinun ei tarvitse soittaa tabletin tai Ultrabookin välillä, sillä sinulla voi olla käytännössä molemmat – mutta ilman, että sinun tarvitsee kuljettaa kahta erillistä laitetta mukana.
HP Elite x2 1011 vastaa myös etätyöntekijöiden korkean suorituskyvyn tarpeeseen yhdistettynä helppoon hallintaan ja tietoturvaan.
IT:n kulutus
IT:n kuluttaminen ravisteli asioita. Se vei hallinnan IT-osastolta ja johti siihen, että käyttäjät ohittivat heidät, jos he eivät voineet tai halunneet tarjota käyttäjille tuttuja työkaluja, tekniikoita ja muototekijöitä toimiston ulkopuolella. Lyhyesti sanottuna tämä oli haitallista liiketoiminnalle ja jätti monet organisaatiot haavoittuvaksi, koska tavallisella paikalla oli valtavia tietoturva-aukkoja.
BYOD pyrki korjaamaan tämän tasapainon ja tarjoamaan toteuttamiskelpoisen kompromissin, joka hyödytti sekä yrityksiä että yksityishenkilöitä.
Jos työntekijöiden on määrä tehdä työtään missä ja milloin tahansa, henkilökohtaisen ja työelämän väliset rajat ovat hämärtyneet entisestään. Tämä tarkoittaa, että käyttäjät eivät yleensä siedä beigeä ja tylsiä laitteita. He haluavat asioita, jotka ovat esteettisesti miellyttäviä. Siitä huolimatta he eivät myöskään halua laitteita, jotka edustavat tyyliä aineen eetoksen sijaan. He haluavat saada sananlaskun kakkunsa ja nauttia sen tarjonnasta ympäristöstään riippumatta.
Joten miten organisaatiot voivat parhaiten vastata muoti- ja IT-taitoisten käyttäjien tarpeisiin, jotka tietävät, mitä BYOD on ja ihmettelevät, miksi heidän liiketoimintansa ei ole vielä tekemässä - heidän silmissään erittäin järkevää - liikettä?
Kyse on yleisösi tuntemisesta. Ne ajat, jolloin ostettiin laiteerä ja yritettiin sitten jälkiasentaa työntekijöiden työpaikkoja vastaamaan kyseisten laitteiden toimintoja, ovat jo menneet. Sama koskee myös ohjelmistoja. Pilvimaailmassa työntekijät vain ohittavat IT-osaston, jos he sanovat ei tai eivät vastaa heidän vaatimuksiinsa. Sen sijaan he ottavat vain luottokorttinsa ja ostavat minkä tahansa sovelluksen tai palvelun, joka auttaa heitä tekemään työnsä nopeammin ja helpommin. Tervetuloa varjo-IT:n maailmaan. Se ei ehkä ole IT:n ja yritysten valitsema maailma, mutta se on uusi todellisuus, joten organisaatioiden ei tarvitse vain tottua siihen, vaan myös ennakoida sen kysyntää ja reagoida sen mukaisesti.
Häilyvät viivat
Työn ja leikin väliset rajat eivät ole koskaan olleet näin ohimeneviä. Työntekijöinä – riippumatta asemastamme kaupallisessa elintarvikeketjussa – meidän odotetaan tekevän enemmän vähemmällä ja olevan käytettävissä aina, kun liiketoiminnan tarpeita ilmenee. Emme yksinkertaisesti voi täyttää näitä vaatimuksia ilman tekniikkaa.
Tästä syystä on erittäin tärkeää varmistaa, että työntekijöilläsi on oikea tekniikka, joka sopii tarkoitukseen, ei vain nykyiseen työhön, vaan myös siihen työhön, jota odotat heidän tekevän huomenna.
Liikkuvien työntekijöiden määrä on selvästi kasvussa. Etkä halua ottaa riskiä menettää hyviä ihmisiäsi toiselle organisaatiolle, joka on jo saanut etätyöntekijästrategiansa kuntoon. Tulevaisuudessa yritysten rekrytoinnissa mahdolliset ehdokkaat keskittyvät yhtä lailla tarjottavaan teknologiaan ja joustavuuteen kuin palkkaan ja muihin etuihin. Organisaatioiden on todellakin alettava valmistautua nyt siihen, että seuraavan sukupolven työntekijöitä tulee työvoimaan.
He odottavat tekniikkaa, joka on helppokäyttöinen ja kannettava. He haluavat, että sillä on sekä ulkonäköä että persoonallisuutta. Ja he tarvitsevat sen olevan saatavilla ja käytettävissä 24/7. Mikään muu on heistä yksinkertaisesti mahdotonta hyväksyä, ja se puolestaan tarkoittaa vähemmän uskollisuutta sinulle työnantajana.
Lyhyesti sanottuna, tänään tekemäsi teknologiapäätökset, jotka auttavat edistämään liiketoimintaa, voivat vaikuttaa valtavasti siihen, kuinka yrityksesi menestyy tulevaisuudessa. Muista, että liiketoiminnan jokaisen teknologian takana on henkilö ja mieti, mitä hän tarkalleen tarvitsee. Sillä loppujen lopuksi he ovat liikkuvia työntekijöitä.
