Kuinka 4IR-tekniikka muuttaa brittiläistä liiketoimintaa parempaan suuntaan
Neljäs teollinen vallankumous voi tuoda vaurautta Isoon-Britanniaan – jos vastaamme sen haasteeseen ja investoimme
Neljäs teollinen vallankumous voi tuoda vaurautta Isoon-Britanniaan – jos vastaamme sen haasteeseen ja investoimme
Elämme uutta teollista vallankumousta – ja a raportti Barclaysilta se pitäisi nähdä mahdollisuutena, ei uhkana, koska muutoksen hyväksyminen voi tuoda uusia työpaikkoja ja voittoja Yhdistyneeseen kuningaskuntaan.
Ensimmäinen teollinen vallankumous sai voimansa höyrystä, toinen sähköstä ja kolmas – 1900-luvun lopulla – elektroniikasta. Nyt uusi muutosaalto perustuu Internetiin ja tekoälyyn: tekoäly, robotit ja verkkokodinkoneet muuttavat maailmaa ympärillämme räjähdysmäisesti.
Konsepti nousi valtavirtaan, kun Davosin Maailman talousfoorumi valitsi neljännen teollisen vallankumouksen ('4IR') vuoden 2016 teemakseen.
Joskus 4IR:ää pidetään uhkana työpaikoille, joissa itsenäiset, ajattelevat robotit ottavat työpaikkoja ihmisiltä – ja mahdollisesti brittiläisten valmistajien vaikeuksia pysyä mukana muun maailman tahdissa.
Mutta johtavat taloustieteilijät ja poliitikot ovat yhtä mieltä siitä, että Britannian on omaksuttava 4IR ja noustava vastaamaan haasteisiinsa. :
Riskinä ei ole se, että otamme käyttöön uusia tekniikoita, jotka tuhoavat työpaikkoja, digitaaliministeri Matt Hancock sanoi ryhmälle 4IR:ää tutkivia kansanedustajia viime vuonna. Työllisyyteen kohdistuva riski johtuu siitä, ettei uutta teknologiaa oteta käyttöön.
Todellisia todisteita
Ensikäden todisteet tästä tulee Mark Franckelilta, Coventryssä toimivan auto- ja ilmailualan yrityksen Arlington Industriesin, Barclaysin asiakkaan, konsernijohtajalta. Robotit ovat muuttaneet alaa – ja niistä tulee jatkuvasti joustavampia ja monipuolisempia.
Mutta vaikka robotit pystyvät nyt tekemään enemmän manuaalisia tehtäviä, Franckel sanoo, hänen yrityksensä työllistää nyt myös enemmän ihmisiä. Suurempi kapasiteetti on johtanut uusiin tilauksiin, ja uuden teknologian ja asiakkaiden lisääntymisen myötä olemme itse asiassa kasvattaneet henkilöstöämme 33 % viimeisen kolmen vuoden aikana.
Työvaltaisten prosessien automatisointi vapauttaa työntekijämme keskittymään monimutkaisempiin tehtäviin, hän lisää, ja tämä on muuttanut tapaa, jolla rekrytoimme. Etsimme yhä useammin henkilöitä näihin arvokkaampiin kokoonpano- tai suunnittelutehtäviin ja vauhditamme samalla nykyisen työvoimamme kehitystä ja koulutusta.
Arlington on esimerkki siitä, mitä brittiyritys voi hyötyä näistä teknologioista – ja Barclays ehdottaa, että muiden tulisi seurata sen esimerkkiä. Pankki sanoo, että siitä seuraa merkittäviä taloudellisia ja taloudellisia seuraamuksia, jos brittiyritykset jäävät muiden kehittyneiden talouksien jälkeen 4IR-sijoittamisessa. Iso-Britannia on jo jäljessä muita suuria tuotantomaita tuottavuudessa, mikä on merkki aliinvestoinneista.
Jos investoinnit laskevat lähivuosina, brittiläisten valmistajien liikevaihto voi laskea 10 % Barclaysille tehdyn skenaariomallinnuksen mukaan. Toisaalta syvemmät ja nopeammat investoinnit 4IR:ään voisivat antaa Yhdistyneen kuningaskunnan teollisuudelle 100 miljardin punnan vuosivauhdin vuoteen 2026 mennessä.
Nopeat palautukset
Nopea ja huomattava sijoitetun pääoman tuotto automatisoituun säiliöiden puhdistusjärjestelmään sai walesilaisen virvoitusjuomien valmistajan ja Barclaysin asiakkaan Radnor Hillsin omaksumaan 4IR:n, toimitusjohtaja William Watkins sanoo. Nyt yrityksen laadunvalvontajärjestelmä on täysin paperiton ja sillä on hyvät mahdollisuudet hyödyntää 4IR:ää.
Toinen vaihe mahdollistaa reaaliaikaisen tiedonkeruun. Uskomme vahvasti, että tämä on ainoa tapa pysyä kilpailukykyisinä myös tulevaisuudessa, Watkins sanoo.
Barclaysille tehdyissä tutkimuksissa muut valmistajat, jotka ovat jo investoineet 4IR-teknologioihin, sanoivat näkevänsä etuja. Noin 51 % sanoi nauttineensa parantuneesta tuottavuudesta, kun taas 45 % sanoi vähentäneensä kustannuksiaan ja 32 % sanoi, että uusien tekniikoiden ansiosta henkilöstö pystyi käyttämään aikaansa tuottavammin.
Oikea-aikaiset investoinnit ovat avainasemassa – ja jos brittiläiset valmistajat omaksuvat 4IR:n ja investoivat tulevaisuuteensa, Barclays sanoo, he voivat nostaa kasvua koko sektorilla 15 % kymmenen vuoden sisällä.
Ota selvää, kuinka Barclays Corporate Bankingin alan asiantuntijat tukevat asiakkaita saavuttamaan tavoitteensa osoitteessa barclayscorporate.com
Ota kyselymme mahdollisuudestasi voittaa 100 punnan John Lewis -kuponkia
