GSK:n Emma Walmsley on tehokkain naispuolinen FTSE 100 -päällikkö
Phama jättiläisen nimittäminen on noussut otsikoihin – eikä se liity pelkästään heidän seuraavan pomonsa sukupuoleen
GlaxoSmithKline nimitti eilen Emma Walmsleyn, 47, toimitusjohtajaksi. Hän ottaa tehtävän Sir Andrew Wittyltä, kun tämä jää eläkkeelle ensi maaliskuussa.
Onko se merkittävää?
Ison-Britannian suurimman lääkeyhtiön - ja kaiken kaikkiaan kolmanneksi suurimman pörssiyhtiön - uudeksi johtajaksi valittu henkilö on aina uutisarvoinen. Tässä tapauksessa se on kerännyt muutaman enemmän otsikoita kuin se, valitettavasti, koska Walmsley on nainen.
Miksi sillä on väliä?
On tietysti positiivista, että suuret yritykset ovat sukupuolisokeita valitessaan johtajia – mitä useimmat ihmiset luultavasti olettavat olevan.
Valitettavasti tilastot eivät vahvista sitä. GSK:n uusi pomo on yksi seitsemästä naisesta FTSE 100 -yrityksen johdossa – sama määrä kuin David-nimiä miehiä. Ajat raportteja.
Walmsleysta tulee välittömästi Ison-Britannian vaikutusvaltaisin nainen, ja GSK:n 80 miljardin punnan arvo on yli kaksinkertainen seuraavaksi suurimmaksi naisjohtamaksi yritykseksi.
Tämä kaikki on vähän masentavaa
On, mutta toivottavasti hänen nimityksensä on merkki siitä, että asiat ovat muuttumassa.
Vuonna 2010 käynnistetty 30 % Club, jonka tavoitteena oli saada vähintään 30 prosenttia naisten osuudesta FTSE 100 -lautakunnissa, sanoi, että luku on jo yli kaksinkertaistunut 26 prosenttiin sen perustamisen jälkeen. Se on enemmän kuin vastaavat hinnat Yhdysvalloissa, Australiassa tai Hongkongissa. Näistä riveistä odotetaan seuraavan sukupolven naisjohtajia.
Mitä sijoittajat ajattelevat?
Se on itse asiassa melko kiistanalainen - mutta sillä ei ole mitään tekemistä sukupuolen kanssa. 'Glaxo on huijannut joitakin äänekkäimmistä osakkeenomistajistaan', sanoo The Timesin Alistair Osborne , 'ei vähiten Neil Woodford.'
Nämä sijoittajat ovat kiihottaneet GSK:n hajoamista, lisää Ben Wright Daily Telegraph alkaen maailmanlaajuisesta kuluttajien terveydenhuoltoliiketoiminnasta, jota Walmsley itse on johtanut viimeisen viiden vuoden ajan. Tätä varten he halusivat ulkopuolisen henkilön ravistelemaan asioita.
Kuluttajaliiketoiminta vastaa brändeistä, kuten Sensodyne-hammastahnasta, Horlicks-mallasjuomista ja Panadol-kipulääkkeistä, ja se on ollut keskeinen painopiste Wittyn toimikauden aikana, ja se on kerännyt 6 miljardin punnan tuloja.
Miksi se on ongelma?
Jotkut sanovat, että GSK on menettänyt keskittymisensä suuriin lääkekehitykseen – ja on totta, että vuosisadan vaihteesta lähtien yritys on pudonnut ensimmäiseltä kahdeksanneksi maailman suurimpien lääkekehittäjien listalla. Jo jonkin aikaa sen osakekurssi nousi noin 25 prosenttia viime vuosina, mutta jäi lähimmistä kilpailijoistaan.
Nämä tukijat haluavat GSK:n jaetun ehkä neljään divisioonaan, joista ensimmäisenä siirtyy Walmsley's, joka syntyi monimutkaisesta fuusiosta Novartisin kanssa vuonna 2011. Tämä tapaaminen viittaa siihen, että he tulevat pettymään.
Jotkut uskovat kuitenkin, että tämä saattaa lopulta olla parasta. Big Pharma käy läpi ennennäkemättömän muutoksen aikaa, ja pienet katteet, suuret kulutustavarat alkavat tuottaa hedelmää GSK:lle, jonka osakkeet ovat menestyneet vertailuissa viime vuonna.
Joten GSK on valinnut status quon?
Näin monet olettavat – mutta Financial Times varoittaa lukemasta liikaa Walmsleyn taustaa. Hän on ollut toimeenpanevassa komiteassa viimeisen puolen vuosikymmenen ajan, joten huumepuoli ei ole hänelle vieras, lähde sanoi.
Lähde lisäsi, että olisi 'väärinkäsitys' olettaa, että Walmsley on peruuttamattomasti sitoutunut GSK:n monipuoliseen liiketoimintamalliin ja sanoi, että sen sijaan 'arvon luominen ohjaa häntä'.
