Oletko kiusaaja? Kuusi punaista lippua
Kiusaajilta puuttuu usein ymmärrys siitä, miltä kiusatuista voi tuntua
Kiusaamista esiintyy kaikkialla leikkikentältä parlamenttiin. Itse asiassa äskettäinen raportti kiusaamisesta Ison-Britannian parlamentissa paljasti, kuinka vakava tämä ongelma on, ja kehotti muuttamaan käyttäytymistä parlamentin jäsenten keskuudessa.
Mutta miksi kiusaaminen on niin yleistä ja vaikeaa torjua? Osa ongelmaa on se, että kiusaajat eivät joskus edes tajua olevansa kiusaajia.
Esimerkiksi kiusaavat johtajat voivat helposti perustella tiettyjen työntekijöiden järkyttymistä sanomalla itselleen, että he vain painostavat heitä olemaan parhaimmillaan. Tai he voivat olla mukavia ihmisille, joita he kiusaavat toisinaan, ja muistavat vain nuo tapaukset.
He saattavat jopa ajatella, että käyttäytymisensä seurauksena hajoavat ihmiset eivät ole tarpeeksi vahvoja työskentelemään kyseisessä ammatissa. Mutta mistä tiedät, että todella kiusaat jotakuta sen sijaan, että olisit tekemisissä liian herkän henkilön kanssa?
Akateemikot ovat edelleen eri mieltä siitä, kuinka kiusaaminen pitäisi käsitteellistää ja määritellä. Ensimmäinen tutkija, joka tutki kiusaamista – Norjassa – käytti sanaa mobbing kuvaamaan sitä Vuonna 1973. Useimmat länsimaat ovat lainanneet englanninkielisen termin kiusaamiselle, mutta näin ei aina ole.
Kiusaaminen saattaa kestää monia muotoja , fyysisestä väkivallasta, sanallisesta pahoinpitelystä ja sosiaalinen syrjäytyminen kohtaan nettikiusaaminen . Yleisesti ottaen kiusaamiseksi katsottava harjoitus on suoritettava joko yksilön tai ryhmän toimesta toistuvasti ajan mittaan ja tarkoituksena on loukata yksittäistä henkilöä.
Se tosiasia, että meillä on ei selkeää määritelmää saattaa selittää, miksi työpaikkakiusaamisen esiintyvyyttä on joskus vaikea arvioida. Vuonna 2017, Työpaikkakiusaamisen instituutti arviolta 60,3 miljoonaa työntekijää pelkästään Yhdysvalloissa ovat vaikuttaneet työpaikkakiusaamiseen . Isossa-Britanniassa, Neuvonta-, sovittelu- ja välimiespalvelu (Acas) ilmoitti vastaanottaneensa 20 000 puhelua työntekijöiltä kiusaamiseen ja häirintään vuonna 2016, joista monet olivat julkisella sektorilla työskenteleviä etnisiä vähemmistöjä tai naisia, jotka työskentelivät perinteisesti miesvaltaisissa ammateissa.
Todelliset luvut voivat vääristyä, koska kiusaamisesta ei aina ilmoiteta koston pelosta tai ehkä siksi, että kiusattu henkilö ei ehkä ymmärrä olevansa kiusattu. Jos itsetuntosi on murskattu, saatat päätyä syyttämään itseäsi, luulemaan olevasi arvoton ja jopa oikeuttaa kiusaamisen – et ymmärrä, että sinua todella pahoinpidellään.
Matala IQ-stereotypia
Kiusaajilla on perinteisesti katsottu alhainen älykkyysosamäärä ja sosiaalisesti kykenemätön – sosiaalisen kognition puute. Tiedämme nyt, että näin ei useinkaan ole, mutta se voi osaltaan vaikuttaa siihen, että ihmiset eivät tunnista itseään kiusaajaksi.
Jotkut tutkijat ovat löytäneet todisteita siitä, että kiusaaminen todellakin on saavuttaa korkeat pisteet sosiaalisissa tiedonkäsittelykyvyissään , koska vaatii tiettyä taitoa tunnistaa, kenelle kohdistaa ja miten. Se, mitä kiusaajat usein tekevät, on etsiä ihmisiä, joilla on alhainen itsetunto. Näin tehdessään he säilyttävät asemansa ja lisäävät itseluottamustaan, mikä puolestaan nostaa heidän omaa itsetuntoaan epärealistisen korkeat tasot .
Kiusaa kuitenkin usein empatian puute – ymmärryksen tunne siitä, miltä kiusaamisesta kärsineet saattavat tuntea. Tämä voi myös myötävaikuttaa siihen, että he epäonnistuvat yhdistää käyttäytymisensä kiusaamiseen . He saattavat aikovat satuttaa henkilöä sillä lyhyellä hetkellä, kun he hyökkäävät häntä vastaan, mutta kertovat jälkeenpäin itselleen, että se ei ollut iso juttu, että uhri jollain tapaa ansaitsi sen tai että se oli yksittäistapaus.
punaiset liput
Joten mistä voit tietää, oletko kiusaaja? Diagnoosia ei voi tehdä tämänkaltaisessa artikkelissa, mutta jos luulet, että jotkin alla olevista kohdista koskevat sinua, saattaa olla syytä kiinnittää huomiota siihen, kuinka kohtelet muita.
- Olet toistuvasti järkyttänyt jonkun ympärilläsi. Saatat huomata tämän, jos joku suuttuu sinulle paljon, valittaa käytöksestäsi tai itkee usein. Nämä reaktiot ovat todellakin punainen lippu, ja ne on otettava vakavasti.
- Sinulta puuttuu empatiakyky. Tätä ei ole aina helppo tunnistaa itsestään. Haluat ehkä kysyä ympärilläsi olevilta ihmisiltä, ovatko he näin, tai jopa ottaa kantaa empatiatesti .
- Voit tulla aggressiiviseksi. Tämä voi sisältää jonkun avoimen huutamisen, uhkaamisen tai nöyryyttämisen muiden edessä. Mutta se voi olla myös passiivisia aggressiivisia kommentteja, kuten Oh, sinä teet sen niin, se on rohkeaa.
- Viihdyt epävarmien ihmisten seurassa. Jos saat itsesi paremmaksi herättämällä epämukavuutta tai epävarmuutta kollegassa, se olisi klassinen merkki kiusaamisesta. Tämä voidaan tehdä esimerkiksi pitämällä joku jatkuvasti kiinni tai asettamalla hänet tahallisesti epäonnistumaan.
- Levit haitallisia huhuja työntekijästä. Se ei ehkä vaikuta isolta jutulta, mutta huhujen levittäminen voi tehdä jonkun elämästä helvetin – maksaen hänelle ammatillista ja sosiaalista menestystä.
- Käytät väärin valtaasi tai asemaasi suorituskykyongelmissa. Voit esimerkiksi tarkoituksella estää jonkun ylennyksen tai ottaa pois velvollisuuksia ja vastuuta ilman perusteita tai sisältöä. Muita mahdollisuuksia ovat tietoinen ja sitkeä jonkun huomiotta jättäminen tai sulkeminen pois yhteisistä yhteistyöistä ja sosiaalisista tapahtumista.
Kiusaaminen on erityisen todennäköistä stressaavilla työpaikoilla, joissa on huono johtajuus ja kulttuuri, joka palkitsee aggressiivisen, kilpailullisen käytöksen. Tiedämme tuon kiusaamisen voi laukaista joukko mielenterveysongelmia mukaan lukien masennus, työuupumus, lisääntyneet poissaolot, heikko itseluottamus ja stressi.
Työnantajat, jotka eivät tarjoa työntekijöilleen turvallista ympäristöä, rikkovat itse asiassa lakia. Vaikka useimmissa maissa (mukaan lukien Kanadassa, Australiassa, Alankomaissa, Ruotsissa, Ranskassa ja Tanskassa) on käytössä jonkinlainen kiusaamisen torjuntapolitiikka, tarvitsemme suurempaa maailmanlaajuista painostusta ongelman laajalle levinneisyyden tunnistamiseksi.
Ihmisten kouluttaminen kiusaamisesta on myönteinen askel eteenpäin. Tämä luo myös turvallisemman ympäristön uhreille. Toivottavasti #metoo-liikkeen tuoma muutos seksuaaliseen häirintään leviää pian myös kiusaamiseen. Sillä välin meidän kaikkien tulee varmistaa, että teemme kaikkemme kohdellaksemme muita kunnioittavasti.
Chantal gautier , psykologian lehtori, Westminsterin yliopisto
Tämä artikkeli on julkaistu uudelleen Keskustelu Creative Commons -lisenssillä. Lue alkuperäinen artikkeli .
